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人力资源管理战略

人力资源管理战略

人才管理:简化人才管理流程,加强经理与员工之间的不断沟通,从而完善绩效流程
认知和分析:简化计划、报告和预测分析流程,实时提供员工洞察,更快地整合和分析
整体劳动力:采用全球性的标准化流程和解决方案来管理外部员工,全面深入地运用整体劳动力核心人力资源和共享服务:简化和标准化所有企业内的流程,协作、工作和学习。

培训发展

知识培训:不断实施专业和相关专业的新知识培训,使员工具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识;
技能培训:不断实施在岗员工岗位职责、技术规程和专业技能的培训,使其在掌握理论的基础上,能在实践中灵活应用、发挥并不断提高岗位技能;
素质培训:不断实施公司文化、价值观以及心理学、人际关系学、社会学等方面的培训,建立起公司与员工之间的相互信任关系,满足员工自我实现的需要。

培训发展
薪酬福利

薪酬福利

遵守国家与地方法规要求,保障员工的薪酬与福利;
建立了科学、合理的薪酬体系和福利保障体系;
不断完善公平、合理的分配结构;
按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展;
不断提高公司薪酬福利的社会竞争力,提高员工收入水平。